Por Clara Denina
Londres – El minero y empresario suizo Glencore y sus socios están explorando opciones para expandir su empresa conjunta, Viterra, que incluye la adquisición de pernos específicos en Estados Unidos y Australia, dijeron dos fuentes cercanas al asunto.
La empresa, antes conocida como Glencore Agriculture, fue noticia en 2017 por no hacerse cargo de Bunge Ltd, uno de los gigantes del comercio mundial de cereales. $ 11 mil millones.
Cuatro años después, sus propietarios no han llegado a un acuerdo y todavía están buscando formas de mantenerse al día con los precios de los cereales en constante aumento. Las fuentes dijeron que es más probable que compren empresas pequeñas o privadas, que se están expandiendo principalmente en Estados Unidos, pero también en Sudamérica y Australia, donde Viterra ya posee activos.
Glencore posee el 50% de Viterra, que ha vendido la otra mitad a fondos de pensiones canadienses. CPP Investment and British Columbia Investment Management Corporation (BCIEn 2016, por un total de 12 3.125 millones.
Glencore, Viterra y CPP Investment declinó hacer comentarios. BCI No estuvo disponible de inmediato para hacer comentarios.
Con uno EBITDA En el primer semestre de 2021, con 99991 millones (ingresos antes de intereses, impuestos, depreciación y amnistía), la empresa cuenta con 180 instalaciones de almacenamiento y manipulación, 30 plantas de procesamiento y refino y 25 terminales portuarias, con millones de toneladas de granos, petróleo Se utilizan para manipular semillas. Legumbres, arroz, azúcar y algodón en todo el mundo.
El último acuerdo de la compañía fue en 2020, cuando no compró una participación en la planta trituradora de soja de Renova en Argentina a su socio en quiebra.
Otras importantes empresas de comercio de granos occidentales, incluidas Archer Daniels Midland Company, Cargill Inc. y Louis Dreyfuss Company, que han estado compitiendo a nivel mundial por el exceso de oferta y el bajo margen durante años, han visto cambiar su suerte. COVID-19 A medida que se desarrollaba la epidemia, los gobiernos y las empresas alimentarias se apresuraron al rescate.
Sin embargo, el sector está preparado para una ola de fortalezas, como la integración y adquisición en las industrias de productos químicos agrícolas y semillas, para resistir la dura competencia de los rivales asiáticos y garantizar el suministro contra la escasez.
Hay una serie de empresas y cooperativas medianas, incluidas The Anderson, Scholar y CHS C ª. Entre otros en los Estados Unidos, donde la agricultura y la alimentación aportan más de $ 1 billón a la economía cada año.
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Publicado por Telegraph, Guardian, Metro, Independent, The Debrief, VICE, Femail Online, Inside Housing, Press Association, Open Democracy, i-D, la revista Your Cat, Mumsnet y más.
