CáscaraSe está preparando una oferta vinculante con la eléctrica española Verbund para comprar activos españoles de energía renovable por valor de unos 1.100 millones de dólares, dijeron fuentes a Reuters.
La cartera fue vendida por el gestor de fondos español Q-Energy, que aprovechó la fuerte demanda de las empresas energéticas europeas en medio de la creciente presión de los inversores y los gobiernos para abordar el cambio climático.
Los activos incluyen 75MW de capacidad solar con ingresos básicos garantizados de 60 millones de euros al año y un proyecto de desarrollo que generará aproximadamente 3,6 GW de electricidad una vez completado.
Shell, Naturgy y Q-Energy se negaron a comentar. Verbund no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios.
Si Shell tiene éxito, aumentará el número de adquisiciones de energía solar y renovable, y este año obtuvo un permiso de Scottish Power de Iberdrola para desarrollar un parque eólico en el Mar del Norte.
Las ofertas vinculantes deben presentarse a fines de abril, según las fuentes.
Desde febrero de 2021, Shell ha detallado una estrategia para lograr un objetivo comercial de energía de cero emisiones netas para 2050.
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En octubre de 2021, Shell estableció un objetivo revisado para reducir las emisiones absolutas en un 50 % con respecto a los niveles de 2016 para 2030, incluidas todas las emisiones de Alcance 1 y 2 (emisiones directas de fuentes controladas o de propiedad de la organización) emisiones de gases de efecto invernadero), incluso después de la decisión de La Haya. El Tribunal de Distrito dictaminó que Shell debe reducir sus emisiones globales netas de carbono en un 45 % para 2030 en comparación con los niveles de 2019, después de delinear un plan anual de inversión en energía verde de $ 5-6 mil millones.
Incluso en octubre, el fondo de cobertura estadounidense y accionista activista Third Point intentó dividir a Shell, diciendo que el supergigante anglo-holandés tenía “demasiadas partes interesadas en competencia” que conducían a “una serie de estrategias incoherentes y contradictorias. Los intentos de apaciguar múltiples intereses sin satisfacer los intereses de nadie”.
“Las grandes empresas mundiales de petróleo y gas han estado haciendo la transición a gigantes energéticos completos, desempeñando un papel más importante en las energías renovables y el gas, al tiempo que expanden la cadena de valor”, dijo el director Prateek Jhawar.
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Shell registró ingresos de $20,600 millones en 2021, en comparación con una pérdida de $21,500 millones el año anterior, mientras que su flujo de caja operativo aumentó a $45,100 millones en 2021 desde $34,100 millones en 2020.
En diciembre, compró el desarrollador de almacenamiento de energía y energía solar con sede en EE. UU. Savion de Macquarie Green Investments para expandir su cartera solar global como parte de un movimiento hacia emisiones netas cero. A través de la adquisición, Shell dijo que tiene como objetivo vender más de 560 teravatios-hora al año a nivel mundial para 2030, el doble de la cantidad de electricidad que la compañía vende actualmente, y espera atender a más de 15 millones de clientes minoristas y comerciales en todo el mundo.
También compró una participación del 100% en Meridian Energy Australia Group, una empresa australiana de energía renovable que opera el minorista de energía Powershop.
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