Servicio civil: Michael Gove dice que ‘pensar en grupo’ debe ser desafiado

Se necesitan cambios importantes en el servicio civil para abordar el “pensamiento grupal” en el gobierno, dijo Michael Gove.

El ministro de la Oficina del Gabinete dijo que la perspectiva “metropolitana” de los tomadores de decisiones había contribuido a que el gobierno se “distanciara” de la gente.

Más diversidad en el reclutamiento y énfasis en las habilidades matemáticas y científicas fue clave para hacer que los funcionarios respondieran mejor a las necesidades del público.

Según los informes, los asesores de Boris Johnson planean una importante reestructuración de Whitehall.

En los últimos días se ha especulado sobre el futuro del principal funcionario del Reino Unido, Sir Mark Sedwill, quien se desempeña como secretario del gabinete en el n. ° 10 y asesor de seguridad nacional del primer ministro.

Ha habido informes de tensiones entre Sir Mark y algunos de los asesores políticos del primer ministro sobre el manejo del gobierno de la pandemia de coronavirus.

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El hogar conservador El sitio web citó a amigos de Dominic Cummings, considerado el ayudante más influyente de Boris Johnson, y dijo que dijo en una reunión la semana pasada que se avecina una “lluvia fuerte” en el número 10 y la Oficina del Gabinete, que coordina la implementación de la política en todo el gobierno.

En un discurso sobre el futuro del gobierno y el papel del servicio civil políticamente neutral del Reino Unido, Gove dijo que la pandemia de coronavirus había puesto de relieve la escala de las “desigualdades estructurales” en la sociedad del Reino Unido.

Sugirió que el gobierno no estaba en una buena posición para abordarlos o responder a los desafíos económicos y las oportunidades que plantea la automatización, la inteligencia artificial y la robótica, debido a su “distancia” de la gente.

‘Consenso acogedor’

Gove, quien, al igual que Cummings, fue una figura clave en la campaña Vote Leave, dijo que el resultado del referéndum Brexit de 2016 había puesto al descubierto hasta qué punto “cada brazo del gobierno parecía separado de la mayoría”.

Además de trasladar a más funcionarios fuera de Londres, dijo que la falta de experiencia comercial debe resolverse, con más tomadores de decisiones con una comprensión adecuada de las preguntas matemáticas, estadísticas y de probabilidad.

“Los departamentos gubernamentales reclutan a su propia imagen, están influenciados por los think tanks y cabilderos que respiran el mismo aire de Londres y están arraigados socialmente en suposiciones que son inevitablemente metropolitanas”, dijo.

“Una parte importante de acercar el gobierno a las personas es asegurarse de que no solo tengamos una mayor difusión de la toma de decisiones en todo el país, sino un grupo más amplio y profundo de tomadores de decisiones.

“El pensamiento grupal puede afectar a cualquier organización: la tendencia a unirse en torno a un consenso acogedor, resistir el desafío, buscar información que confirme los prejuicios existentes y rechace las pruebas rigurosas de entrega”.

Varios de los principales funcionarios públicos han dejado sus puestos o tienen previsto partir en los próximos meses después de la victoria electoral de los conservadores en diciembre.

Philip Rutnam está presentando un caso de despido injusto contra el Ministerio del Interior después de renunciar en febrero, mientras que Simon McDonald abandona el Ministerio de Asuntos Exteriores en septiembre tras su controvertida fusión con el Departamento de Desarrollo Internacional.