CIUDAD DE PANAMÁ – Después de ser un jugador bien establecido y de larga data en la economía y la clase media en América del Sur, especialmente en Brasil, Accor ahora busca expandir su imagen del estilo de vida lujoso del continente.
Thomas Dubaere, CEO de América del Sur para Accor, dijo que las oportunidades de crecimiento en el segmento de lujo se deben en gran parte al deseo tanto de propiedades turísticas como de viviendas de marca.
Dijo que la geografía de Sudamérica la abre a todo tipo de fascinantes experiencias de entretenimiento.
“Estar saludable, hacer deporte, salir, ir a la playa, ir a las montañas, esquiar, la naturaleza, las cascadas, quiero decir, lo que sea. Todos estos ingredientes, están aquí”, dijo al hotel. hablando. News Now en la Conferencia SAHIC de América Latina y el Caribe
Dijo que su compañía estaba buscando los mejores lugares para crecer en resorts, incluidas dos propiedades de Sofitel en Cartagena, Colombia, Sofitel Boro Calablanca Beach Resort y la leyenda de Sofetel Santa Clara.
“Es como si pudieras pasar tres o cuatro días en Cartagena, luego simplemente ir y relajarte en la playa por otros cinco días, y tienes todo el paquete”, dijo.
Además de aprovechar los recursos naturales de la región, dijo, se necesita una ubicación ideal que sea “de fácil acceso y que tenga todo lo que nuestros huéspedes pueden disfrutar en una semana, dos semanas o tres semanas”. “
Es por eso que Accor tiene un interés creciente en la clase inclusiva, dijo Dubaere.
Señaló que la fuerte presencia de la marca global de resorts Rixos en Europa, especialmente en Turquía, es un buen punto de partida, pero aún necesitan ingresar a América del Sur y más allá.
Accor ha tenido durante mucho tiempo una presencia significativa en Brasil, donde tiene 350 hoteles, y Dubaere espera que el crecimiento continúe allí. También tiene oportunidades de crecimiento en Colombia, Perú, Chile y Argentina.
“Sé que Argentina está pasando por un momento difícil desde hace mucho tiempo, pero hace poco pasé cinco días en Buenos Aires y conocí a mucha gente. Sé que la situación es complicada, pero siento esta ciudad. Tengo hambre. Desafortunadamente, muchos edificios están vacíos “.
Una de las mayores oportunidades para Accor en la región es desarrollar más propiedades con componentes residenciales de marca, que Dubaere dijo que se enfocará exclusivamente en marcas como SLS, que pronto estará en Uruguay y Beyonc, abriremos un hotel en Iris.
“Para un inversionista, este es casi un escenario ideal”, dijo, y agregó que el modelo garantiza el flujo de efectivo durante la fase de desarrollo. “Porque mientras [the investor’s] Consiguió el hotel, consiguió el alojamiento, consiguió la marca y consiguió el servicio. Luego, cuando vende la casa, pasa por SLS o Fairmont o lo que sea, y eso es un desarrollo para el inversionista”.
Dijo que la compañía no está familiarizada con los detalles de combinar desarrollo residencial y hotelero, ya que combinar hoteles y condominios ha sido una práctica de larga data para la mayoría de los proyectos en Brasil. Dijo que prácticamente había terminado, pero ayudó a impulsar la importante presencia de Accor en la economía del país.
“Todavía funciona porque son el Hotel Ibis”, dijo. “No diría que Ibis funciona en todas partes, pero funciona mucho. Esa es una muy buena idea”.
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Publicado por Telegraph, Guardian, Metro, Independent, The Debrief, VICE, Femail Online, Inside Housing, Press Association, Open Democracy, i-D, la revista Your Cat, Mumsnet y más.
