Cuando Kid Xania, de propiedad mexicana, buscaba la primera franquicia estadounidense para su centro de entretenimiento infantil de alta gama, North Texas fue un ganador fácil.

“Tiene el tremendo crecimiento económico y la población que necesitamos”, dijo Enrique Mena, jefe de personal y oficial de enlace comercial de EE. UU. Noticias de la mañana de Dallas..

KidZania es una gran ciudad para los niños donde los juegos de rol les enseñan sobre diferentes profesiones, como tiendas, un banco, una estación de televisión, una academia de aviación, un restaurante, un optometrista, un hospital, una universidad, un teatro y una estación de bomberos. .

El punto de partida, el Centro Stonebriar de Frisco, es uno de los centros comerciales más concurridos de la región, rodeado de otras tiendas minoristas, grandes propietarios y suburbios acomodados, una base de clientes absoluta y un tráfico peatonal que abarca 80.000 pies cuadrados de entretenimiento. Es necesario para Complejo

KidZania no es el único que reconoce a D-FW como una tierra de crecimiento empresarial en los Estados Unidos. He aquí por qué el área es tan atractiva para las empresas y qué deben hacer para tener éxito.

Una sección de un jet de American Airlines recibe a los visitantes en Dallas Dallas.  El jet tiene varios simuladores de vuelo de tamaño infantil.  La ubicación de dos pisos tiene 100 actividades en 40 tiendas para niños.
Una sección de un jet de American Airlines recibe a los visitantes en Dallas Dallas. El jet tiene varios simuladores de vuelo de tamaño infantil. La ubicación de dos pisos tiene 100 actividades en 40 tiendas para niños. (Tom Fox / Fotógrafo del personal)

Frisco ofreció a KidZania, lanzado en la Ciudad de México, hasta $ 1 millón en incentivos de cinco años si cumple con los objetivos de inversión y empleo. La empresa ya ha recibido 560.000 pagos. Lee Lyons, director de marketing y comunicaciones de Fresco Economic Development Corporation, dijo que había “excedido los estándares clave de desempeño”.

Mina dijo que como la primera ubicación de la compañía en los Estados Unidos, la ciudad está ayudando a la compañía a “identificar áreas de oportunidad”. “Por lo que aprendemos aquí, evitaremos o mejoraremos las próximas ciudades donde vayamos a Estados Unidos”.

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