Identificación y Calificación de Proveedores en México: Qué ha Cambiado

La última entrevista en audio de GlobalAutoIndustry.com, “Identificación y calificación de proveedores en México: qué ha cambiado”, está a cargo de Mark Plum y Bernd Schmitt. Plum es directora y Schmitt es consultora sénior y especialista en automoción de East West Associates. Antes de unirse a EWA, Plum ocupó varios puestos de alto nivel en corporaciones multinacionales de EE. UU., el más reciente como presidente de Briggs & Stratton Asia, donde pasó 11 años en Shanghái, China. Su experiencia incluye establecer y liderar operaciones de fabricación en China, México, Vietnam, Tailandia y otras ubicaciones globales. Al igual que Plum, Schmitt tiene una amplia experiencia, incluido el establecimiento y liderazgo de operaciones de fabricación en México, así como responsabilidades de compra para una serie de negocios de proveedores automotrices internacionales.

En la entrevista de audio de 15 minutos, Plum y Schmitt discuten las siguientes preguntas:

• ¿Qué productos de autos están disponibles en México? ¿Qué productos automotrices no están disponibles en México? ¿Cómo pueden las empresas cerrar estas brechas?
• La identificación y calificación de los proveedores automotrices mexicanos ha cambiado drásticamente en los últimos cinco años, ya que estos proveedores mexicanos se han vuelto más ocupados y suministran grandes volúmenes a las principales empresas automotrices. Gran parte de la demanda proviene de empresas estadounidenses con bases de clientes en los EE. UU. que están diversificando sus cadenas de fabricación y suministro desde China. ¿Puede hablar sobre estos cambios y la necesidad de apoyo de campo local en México para identificar y calificar mejor a estos proveedores?
• A medida que las empresas se sienten más cómodas en México, muchas empresas buscan establecer operaciones de fabricación en México. ¿Puede hablar sobre las ventajas y desafíos de hacer negocios en México?
• Cada vez más empresas se están mudando a México desde China y los EE. UU., ya que estas empresas están tratando de acercarse a su base de clientes de EE. UU./Norteamérica. ¿Cuáles han sido los desafíos del nearshoring en México en los últimos tres a cinco años?

El siguiente enlace detalla los antecedentes completos del Sr. Plum y el Sr. Schmitt.

Haga clic aquí para escuchar la entrevista de audio completa.