Tailored Brands reveló que está en riesgo de quiebra o incluso de cerrar operaciones debido a la crisis de Covid-19 en una presentación el miércoles por la noche.
“Si los efectos de la pandemia de Covid-19 son prolongados y no podemos aumentar la liquidez y / o abordar de manera efectiva nuestra posición de deuda, podemos vernos obligados a reducir o terminar las operaciones y / o buscar protección bajo las leyes de bancarrota aplicables”, agregó. presentación dijo. La compañía dijo que no tenía comentarios más allá de la presentación.
La compañía suspendió los pagos de alquiler para abril y mayo, cuando la mayoría de sus ubicaciones estaban cerradas. Dijo que ha sido capaz de negociar aplazamientos de alquiler para un número significativo de sus tiendas, con el pago en fechas posteriores, comenzando a fines de 2020 hasta 2021. También suspendió o despidió al 95% de sus 19,000 empleados.
Pero las cosas no han ido bien en el 44% de las tiendas de Tailored Brands que reabrieron a principios de mayo. Para la semana que terminó el 5 de junio, las ventas en ubicaciones abiertas durante al menos una semana cayeron un 65% en Men’s Wearhouse y un 78% en Jos. A. Bank y un 40% en K&G.
Las ventas disminuyeron un 60% en su primer trimestre fiscal, que finalizó el 2 de mayo. Todas sus tiendas cerraron durante aproximadamente la mitad del trimestre, y sus operaciones en línea se detuvieron durante dos semanas en marzo. Pero Tailored Brands ha retrasado el informe de sus resultados completos: la Comisión de Bolsa y Valores permite a las compañías posponer los informes durante la pandemia.
Una de las razones de la demora es que está sopesando la carga que debe tener para anotar el valor de varios activos, incluida la buena voluntad que lleva en sus libros, una medida del valor de las marcas y la reputación de una empresa. El cargo será puramente un movimiento contable que no implica efectivo, pero podría aumentar el costo de pedir dinero prestado que la empresa necesita para superar la crisis.
Las marcas personalizadas tenían $ 201 millones en efectivo sin restricciones a la mano al 5 de junio, pero eso se debió principalmente a que redujo $ 310 millones en líneas de crédito existentes durante el primer trimestre. Eso lo dejó con solo $ 89 millones de préstamos disponibles bajo esas líneas.
La compañía tiene alrededor de 1.400 tiendas en los Estados Unidos y Canadá, con aproximadamente la mitad bajo el nombre de Men’s Wearhouse. Probablemente tendrá que cerrar un porcentaje significativo de ellos pase lo que pase con sus esfuerzos de reorganización, dijo Basu.
“Esta es la compañía que tiene las piernas que necesita para cambiar las cosas”, dijo. “Pero los gustos y la demanda de los consumidores van a cambiar. Van a salir de la bancarrota con una huella mucho menor”.
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Publicado por Telegraph, Guardian, Metro, Independent, The Debrief, VICE, Femail Online, Inside Housing, Press Association, Open Democracy, i-D, la revista Your Cat, Mumsnet y más.
