El hombre pagado para no hacer nada quería $ 2 millones. Perdió su oportunidad por 2 días

Si hubiera respondido 2 días después, Antoine Zenone podría haber sido considerado para una compra (Representacional)

Un ejecutivo al que LafargeHolcim Ltd. le pagó aproximadamente $ 18,000 al mes por no hacer nada falló en su demanda al obligar al fabricante de cemento a despedirlo con un pago de más de $ 2 millones. El tiempo fue su ruina.

Cuando su empleador Lafarge SA anunció en 2015 un programa de compra de personal como parte de su fusión con Holcim Ltd., Antoine Zenone esperaba poder obtener un apretón de manos dorado. Pero la compañía le dijo que no era elegible y los jueces franceses dijeron “no”, tres veces seguidas.

El tribunal de apelaciones de París dictaminó que Zenone no podía beneficiarse del plan porque ya había aceptado un puesto de expatriado en Singapur. Eso suspendió su contrato de trabajo francés y lo excluyó de las ofertas de compra hechas al personal doméstico de Lafarge.

Zenone buscaba unos 2,1 millones de euros ($ 2,3 millones) y hasta hace poco Lafarge le había pagado 16.195 euros brutos al mes sin tener que proporcionar ningún trabajo, según el fallo de la semana pasada.

Los dos mayores fabricantes de cemento del mundo se combinaron en 2015 para reducir costos y aumentar el valor a medida que la demanda de materiales de construcción se erosionó. Pero las acciones de LafargeHolcim cayeron en los años posteriores debido a la pérdida de confianza de los inversores y un escándalo por las operaciones en Siria, devastada por la guerra.

Director

Cuando Zenone regresó de su puesto como director ejecutivo de la sucursal de Lafarge en Singapur hace dos años, Lafarge le ofreció un puesto de gerente de proyecto, pero no asumió el cargo. Afirma en su perfil de LinkedIn que comenzó un nuevo trabajo en un fabricante de tubos de plástico el mes pasado.

LafargeHolcim dijo en un comunicado que no comenta sobre asuntos de personal. Zenone no respondió a las solicitudes de comentarios sobre la demanda.

Como parte de la vinculación, Lafarge dijo a los representantes del personal en mayo de 2015 que se eliminarían unos 380 empleos en todo el mundo, en parte a través de un programa voluntario.

Solo dos días antes, había escrito un correo electrónico citado en el caso judicial que acordó tomar la posición de Singapur. “Estoy ansioso por comenzar”, dijo.

Contrato francés

Si hubiera respondido dos días después, Zenone podría haber sido considerado para una compra.

Más tarde, Zenone se quejó de que lo engañaron para tomar el trabajo de expatriado en Singapur y le pidió que recuperara un contrato francés.

Le dijo a Lafarge a mediados de 2016 que solo había aceptado la publicación porque creía que significaba convertirse en el CEO del país para las operaciones de ambos fabricantes de cemento en el estado del sudeste asiático.

Ese argumento, que no conmovió a LafargeHolcim, tampoco logró convencer a la corte de apelaciones de París.

“No puede afirmar que su trabajo se hizo imposible dado que continuó ocupando su puesto durante casi tres años”, dictaminaron los jueces. El tribunal agregó que no había evidencia de que Lafarge fuera responsable de la falla en completar la fusión de las operaciones de las dos compañías en Singapur.

(Excepto el titular, esta historia no ha sido editada por el personal de NDTV y se publica desde un canal sindicado).