La idea surgió de Athletic, preocupado por los números rojos inesperados debido a la afectación de la pandemia de coronavirus en las arcas del club. Una situación inquietante para la entidad, que envió una carta a principios de junio al Consejo Superior de Deportes para solicitar un escudo contra estas pérdidas y que al cierre de las cuentas se consideraban pérdidas importantes y no contaban al final del período. ejercicio. Más que nada, porque la Ley de Deportes establece para los clubes que no son una Sociedad Anónima Deportiva (SAD) que, en el caso de un déficit acumulado durante el período del consejo, los miembros del consejo deben garantizar conjuntamente el 15% del déficit acumulado durante los cuatro años de ejercicio con sus activos. En la misma situación están Barcelona, el Real Madrid —aunque en este caso las pérdidas deben ser cubiertas por el presidente, Florentino Pérez— y Osasuna, quien pronto se unió a la iniciativa para finalmente hacerlo juntos. Pero no todos se verán afectados por igual.
En el Barça, revisando los años anteriores y comparándolos, han cifrado “empíricamente” que la pérdida económica por los efectos de la pandemia es de 150 millones de euros. Entonces, de los 1.047 millones presupuestados al comienzo del curso, se quedarán en poco más de 800. “Esto se debe al cierre de lugares como el museo, las tiendas, el estadio …”, dicen desde el Barça entidad, consciente de que en el año académico anterior más de la mitad de los ingresos se produjeron a través de estos canales.
Por lo tanto, sin liquidez y con fuentes de ingresos congeladas, la directiva necesitaba recortar y centrarse en los salarios de los jugadores de escuadrón más caros de Europa (390 millones anuales). “Además de la reducción del 70% de nuestro salario durante el estado de alarma, vamos a hacer contribuciones para que los empleados del club reciban el 100% de su salario durante esta situación”, respondió Messi.
El saldo de pérdidas, en cualquier caso, se realiza después del final del período, de modo que la junta de Bartomeu agrega más de 200 millones de euros en excedente hasta que el término haya pasado y las pérdidas de este curso no supondrían un peligro. de endoso con respecto a los activos de los gerentes.
El Athletic planea acumular un déficit que puede superar los 30 millones e incluso llegar a 40 en el escenario más pesimista, según los cálculos de la junta directiva presidida por Aitor Elizegi. Lejos de los 220.000 euros que se esperaban en superávit antes de la pandemia. El club debe compensar los alquileres de las cajas VIP, no ha tenido ingresos por la transferencia de espacios para eventos, y sabe que los ingresos por televisión serán más bajos a pesar del regreso de la competencia. La reducción del 6% en los salarios de los futbolistas no es suficiente para cubrir los números rojos. Pero el club no tiene problemas financieros; Actualmente disfruta de una deuda neta del -92% de sus ingresos y tiene un flujo de caja de 188 millones de euros. El presupuesto aprobado en la Asamblea por los delegados para la campaña 2018/19, que comenzó con Josu Urrutia en la presidencia y terminó con Aitor Elizegi, fue de 128,9 millones. Eso significó que el equipo del nuevo equipo aprobó 19.3 millones a su llegada a Ibaigane. El año anterior terminó con un superávit de 63.8 millones. Esto permitió a los gerentes actuales retirar la garantía y tener un saldo de gestión positivo, que puede verse oscurecido por la cantidad que el club perderá debido a la pandemia de covid-19.
La menor preocupación para el Real Madrid, que ha cerrado el ejercicio financiero a cero, ya que las pérdidas calculadas del 10% los corrigió con la reducción salarial del 10% que sometieron a los jugadores. Por lo tanto, la institución blanca sostiene que la deuda neta es inexistente porque tenía 156 millones en efectivo (tesorería) más saldos para cobrar por la venta de jugadores.
El club presidido por Florentino Pérez se unió a la iniciativa Atlética porque parece una medida responsable, incluso si esta situación no los cuenta. Además, esta junta ha ganado 500 millones de activos desde su entrada en 2009. Aunque todavía parece molestar menos a Osasuna, reacio a hablar sobre este asunto. “El tema no preocupa, ni se ha discutido recientemente y ahora hay otras prioridades”, responden sin más argumentos de la entidad navarra.
Los cuatro clubes ahora esperan la respuesta del CSD, que inicialmente decidió esperar para ver cómo se desarrollaron los eventos. “Sucede que no es tan fácil de resolver porque sería necesario hacer una modificación legal de la Ley de Deportes …”, argumentan desde el Consejo Superior de Deportes, aunque mantienen la voluntad de arreglarlo, evitar conflictos y resolver el problema. “Y dado que el saldo de los clubes se cerró el 30 de junio, el subdirector de control financiero ya comenzó a estudiar los números”. Falta la respuesta
Con información de Alejandro Ciriza, David Álvarez, Jon Rivas y Carlos Arribas.
Un “juego limpio” elástico financiero
El Barcelona también se ha acercado a la UEFA para solicitar formalmente que, debido a las consecuencias económicas del coronavirus, le permita registrarse en este mercado de verano sin cumplir estrictamente con el Fair Play financiero. Una medida que se adoptó ante las irregularidades económicas y los desajustes que llevaron a los clubes a la ruina, y que no permitió que clubes como el Manchester City o el PSG firmen durante las ventanas del mercado, pero que, ahora conscientes de la situación actual, entienden que Debe estar relajado. Por lo tanto, la UEFA no quiere que el mercado de transferencias se paralice y que pueda aumentar el desempleo entre los jugadores profesionales, por lo que en lugar de establecer un período de un año con un límite de 30 millones por encima del saldo de gastos e ingresos, será un estiramiento de la temporada con un límite de 60 (siempre que haya una garantía de que pueden cubrir esta falta de beneficios en la primera temporada y un equilibrio equilibrado en la segunda). Las entidades serán libres de administrar este límite de dos años como mejor les convenga.
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