La empresa, antes conocida como Glencore Agriculture, fue noticia en 2017 por no hacerse cargo de Bunge Ltd, uno de los gigantes del comercio mundial de cereales. $ 11 mil millones.
Cuatro años después, sus propietarios no han llegado a un acuerdo y todavía están buscando formas de mantenerse al día con los precios de los cereales en constante aumento. Las fuentes dijeron que es más probable que compren empresas pequeñas o privadas, que se están expandiendo principalmente en Estados Unidos, pero también en Sudamérica y Australia, donde Viterra ya posee activos.
Glencore posee una participación del 50% en Viterra, que en 2016 vendió fondos de pensiones canadienses a CPP Investments y British Columbia Investment Management Corporation (BCI) por un total de 12 3.125 millones.
Glencore, Viterra y CPP Investments declinaron hacer comentarios. BCI no estuvo disponible de inmediato para hacer comentarios.
Con un EBITDA (ingresos antes de intereses, impuestos, depreciación y amnistía) de $ 991 millones en el primer semestre de 2021, la empresa cuenta con 180 instalaciones de almacenamiento y manipulación, 30 plantas de procesamiento y refinación y 25 terminales portuarias, con una capacidad de millones de toneladas. .Utilizado para manipulación. Cereales, oleaginosas, legumbres, arroz, azúcar y algodón en todo el mundo.
El último acuerdo de la compañía fue en 2020, cuando no compró una participación en la planta trituradora de soja de Renova en Argentina a su socio en quiebra.
Otras importantes empresas de comercio de cereales occidentales, como Archer Daniels Midland Company, Cargill Inc. y Louis Dreyfuss Company, que compiten a nivel mundial durante años por el exceso de oferta y el bajo margen, han visto cambiar su suerte durante la epidemia de COVID. Gobiernos y alimentos las empresas se apresuraron al rescate.
Sin embargo, el sector está preparado para una ola de fortalezas, como la integración y adquisición en las industrias de productos químicos agrícolas y semillas, para resistir la dura competencia de los rivales asiáticos y garantizar el suministro contra la escasez.
Hay una serie de empresas y cooperativas de tamaño mediano, incluidas The Andersons, Scoular y CHS Inc. En los Estados Unidos, donde la agricultura y la alimentación aportan más de $ 1 billón a la economía cada año.
(Información adicional de Maya Kedan en Toronto; editado por Raisa Kasulowski)
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